Сетевой маркетинг: Продаем играюче.

Автор: Мирлан Батырханов,



Продажи легко

Батырханов

Хочу поделиться с вами одним необычным способом продаж, которым пользуются умелые и талантливые продавцы. Мой друг, наблюдая 3 года за этим бизнесом и за моими успехами, 4 месяца назад принял решение заняться сетевым бизнесом.

После нескольких обучений и прочитав несколько наших брошюрок по продажам, начал учиться навыкам продаж. Он настолько увлекся этим делом, что начал играючи делать продажи. Особенно хорошо у него получается делать это после обучения по продукции нашей компании.
Относясь к процессу продаж как к игре, он начал делать разные эксперименты. И мне очень понравилось то, как он использовал так называемый принцип «создать ажиотаж покупок»среди своих знакомых.

Он постоянно ходит на тренировки по айкидо. В один прекрасный день, ему пришла замечательная идея. У него было около 10 зубных паст и несколько мыл для рук. Он позвал одного из ребят и попросил его помочь. Он отдал своему напарнику в руки деньги, и они договорились, что он купит при всех остальных зубную пасту и мыло для себя.

После того что он купил эти продукты, спортсмены айкидисты все начали спрашивать у него, что это за паста и что за мыло :-) И после быстрого рассказа о своих ощущениях после применения продукции, начали неосознанно покупать для себя зубные пасты, а кто-то мыло.
Даже его тренер, увидев такой ажиотаж, подключился к покупке зубной пасты :-)

Таким образом, он смог продать за 5-10 минутработы 8 зубных паст и два мыла. Возможно, кто-то скажет, что это мелочь. Однако нельзя забывать, что для того, чтобы продать камаз, сперва нужно продать хотя бы иголку, а в нашем случае, чтобы продать продукцию на 200-500 долларов, нужно начать продавать хотя бы на 2-5 долларов.

Попробовав продукт на такую стоимость, клиент может убедиться в качестве. А мы, заполучив доверие, уже сможем смело начать предлагать решать уже серьезные проблемы, и сделать продажу на существенную сумму.

Мой друг и бизнес-партнер уже делает по 150-300 баллов на продажах продукции. Сейчас он уже продает продукцию, которые стоят намного дороже и приносят больше выручки. Насколько мне известно, в нашей стране, по компании Фаберлик стиральные порошки он продает больше всех :-)

Так что уважаемые коллеги, если вы новичок и еще продаете немного, то не отчаивайтесь, оттачивайте свое мастерство, считайте, что вы пока стажируетесь. А если вы лидер, то смело можете опробовать этот способ лично сами и начать рассказывать, как легко работает этот способ.


Хочу рассказать еще одну историю одного парня о том, как он начал свои первые продажи. Как только появился у меня новый лидер в структуре, я дал ему несколько дисков о бизнесе, о продажах.А дальше рассказал ему о продукции, которую используют наши клиенты и мы сами, дал ему нашу книжку с отзывами наших клиентов.

Почитав отзывы, купил для себя жидкое мыло и зубную пасту нашей компании. Как только его братишка попользовался этими продуктами, загорелся возможностью дополнительного заработка. И принялся за продажи. Взял каталог и каждый день брал с собой на учебу. Младший брат моего нового лидера учится на милиционера.

Он каждый день начал выкладывать каталоги на своей парте. Учителя видели это и сами начали спрашивать, его о том, работает ли он с нашей компанией. И он начал получать свои первые заказы, заглянув в кабинет преподавателей после таких вопросов.

Еще он рассказал пару ребятам о том, какой он зубной пастой сейчас пользуется. Один из его друзей купил для себя зубную пасту и жидкое мыло, воспользовавшись рекомендациями своего друга. А через несколько дней, его друг при всех говорит, зубной пасте и жидкому мылу ставлю пятерку, они хорошие — не высушивают руки, а защитная пленка или защитная оболочка зубной пасты действительно держится до вечера.

После таких отзывов о продукции, остальные его друзья начали спрашивать об этих продуктах. И наш новичок сделал свои продажи.

Помню почти 3 года назад, когда только начинал работать с компанией Фаберлик, многие мои знакомые не знали марку Фаберлик. Большинство людей говорили, что пользуются …, любой другой маркой но не фаберликом. И продажи с помощью рассказа отзывов и историй по использованию продукции работали не всегда. И я на всякий случай брал с собой стойкую помаду и подводку, затем мазал на ладони потенциального клиента, и мы оставляли это на 5 минут. Через 5 минут я просил потенциального клиента протереть пальцами легкими движениями.

И подводка или стойкая помада, компании с которой мы сотрудничаем, оставалась стойкой на ладони, как и было обещано со стороны компании. Потенциальные клиенты, увидев это, начинали спрашивать есть ли продукция, которая могла бы решить проблему.., либо покупали себе помаду или подводку.

А сейчас мы новичкам рекомендуем использовать скраб для рук в качестве демонстрации качества продукта и действенность продукции нашей компании.

Я думаю у каждого из нас есть подобные необычные способы продаж. Поделитесь, пожалуйста, кто как делает продажи?

Вам понравилась статья? Хотите получать такие статьи себе на почту бесплатно?

Тогда жмите сюда

Интересно почитать:

Как продавать за 5 секунд разговора?

Как покончить с продажей по дистрибьюторской цене?

Опять отказали?


О Продажах

Фаберлик в Казахстане и Кыргызстане

Фаберлик в Казахстане и Кыргызстане

Автор: Мирлан Батырханов


Фаберлик в Казахстане, Кыргызстане

Мирлан Батырханов


Фаберлик в Казахстане и Кыргызстане.
Как мы начинали?

Фаберлик в Казахстане и Кыргызстане сейчас уже спустя через 12 лет, в результате работы многих сетевых лидеров, является достаточно узнаваемой и раскрученной маркой. Помню как 3,5 года назад на юге Кыргызстана (в г. Ош), когда мы только-только начинали строить свою структуру и клиентскую базу, нам многие говорили, что не пробовали эту марку, и не совсем доверяют этой марке.

А кто-то из приглашенных нам говорили, что Oriflame или Avon люди легче узнают, и что поэтому их легче продвигать… А те, кто принял решение сотрудничать с нами, на следующий день меняли свое решение по той причине, что их знакомые спрашивали каталоги других марок. Ведь многие консультанты-новички и потенциальные кандидаты умеют только отпускать товар, а не продвигать ее.

Но мы знали, что если раскрутим эту марку, то в будущем будем получать огромные дивиденды, так как качество продукции действительно высокое. И зная об этом, мы просто брали подводку или стойкую помаду для губ и мазали на ладонь и тестировали ее стойкость. Просили тереть пальцами все три (трех производителей) помады и подводки. Невооруженным глазом видно было, что по сравнению с другими марками опережали оба продукта произведенные компанией Фаберлик.

И мы строили структуру, несмотря на то, что было очень много препятствий на пути к раскрутке и завоеванию рынка. Помню, что нам даже приходилось проводить крупные мероприятия в новых городах ради улучшения узнаваемости марки. А это требовало немалых денежных вложений.

Но сейчас мы раскрутили Фаберлик. И примерно 40 % офисов открытых в нашем городе, это бизнесы лидеров, которые работают в нашей структуре. Но когда вначале я рассказывал своим потенциальным лидерам об этих перспективах, многие из них, как они говорят, испытывали неуверенность по поводу того, что у них это получится.

Помню когда-то мои лидеры видя, тех, кто открывают различные офисы в центральных районах города, ужасались, что они не успели взять те рынки… Я им говорил, что пройдет время, и если они несмотря на это, будут строить сильную структуру, то очень скоро на этих территориях будут их офисы… И это у них получилось :-)

Правда те, кто работали с другими командами позакрывались. Так как они открывали свои офисы, не имея профессиональных и личностных навыков для успешного развития своего бизнеса. А мы своим партнерам даем такие навыки и готовую систему обучения. Поэтому наши структуры сильные. Правда и даже при таких условиях есть, те кто не понимают насколько важно и прибыльно развивать свой профессионализм и при этом разивать своих людей в этом плане. Такие структуры постепенно катятся вниз по товарообороту.

Фаберлик в Казахстане и Кыргызстане активно растет еще и благодаря тому, что доверия у населения к российскому качеству и производству довольно высокое, по сравнению с тем же китайским производством или зарубежным.

На сегодняшний день в Кыргызстане Фаберлик является одной из немногих сетевых компаний, которые работают официально, и имеет сертификаты на продукцию. Это значительно облегчает работу при построении бизнеса. К примеру, есть компании, которые работают не официально, лидерам этих компаний нельзя держать в офисе какую-либо продукцию, это рискованно. Мы же работая с Фаберлик официально, спокойно выставляем продукцию на полках, и консультанты могут ее пробовать, видеть живьем…

Еще работая с компанией, которая имеет официальное представительство, нам не приходится самим обслуживать по продукции своих крупных лидеров, которые выполняют хорошоие обороты, ну и нанимать для этого сотрудников не приходится. Официальные службы по доставке доставляют нам продукцию в офисы.

В последнее время у нас у партнеров компании есть возможность отправлять своих консультантов обслуживаться в любом офисе, в любом городе. А это говорит о том, что мы спокойно можем работать через интернет, регистрировать новых консультантов через интернет, и видеть на сайте где и в каком городе есть офисы, и отправлять их уже в существующие офисы обслуживаться.

Теперь владея технологиями работы через интернет и социальные сети, мы строим структуры даже в такой далекой от нас стране как Турция, Россия… Мы активно ведем работу по освоению рынка с населением в 70 миллионов человек. И мои лидеры, быстро смогли повторить мои успехи в этом плане.

И я вижу огромные перспективы развития Фаберлик как в Казахстане так и в Кыргызстане. Некоторые люди иногда задают мне вопрос о том, может ли произойти такое, что некому будет предлагать продукцию или приглашать в Фаберлик. Такое может произойти в таком случае, если сильно снизится рождаемость до ноль-одного ребенка в семье. Каждый год все больше новых людей будут пользоваться средствами для и после бритья (по мере взросления подростков), косметикой, кремами, лаками…

Каждый год все больше людей начинают устраиваться на работу, так как и другие компании расширяются по мере увеличения населения. А это значит, что все больше людей заработав деньги, будут заказывать эти средства либо у вас, либо у кого-нибудь другого. Решать только вам. Теперь мы свою структуру постепенно обучаем тому, как работать с новыми регионами и тому, как выходить на международные рынки, используя интернет. И в этом плане у меня есть хороший опыт.

Видение лидера (вашего спонсора) имеет огромное значение в росте его структуры. И выбирая спонсора важно обратить внимание на то, насколько большие цели ставит перед собой ваш потенциальный спонсор. Если лидер ставит маленькие цели и постоянно не расширяет его, то и его последователям некуда будет расширяться. Мы понимаем это важное составляющее.

Вам понравилась статья?

Хотите строить свой бизнес с Фаберлик? Присоединяйтесь! к одной из самых профессиональных команд в Фаберлик, в команду «Бриллианты».

Интересно почитать:

Мой Бизнес

Заработок Для Вас

Продукция Фаберлик

Об авторе


Фаберлик

Вебинар Декоративная косметика


Дорогие коллеги и друзья!

В понедельник, 23 Апреля в 20.00 по Стамбульскому времени, (в Москве это будет в 22-00, в Бишкеке, Алмате 24-00) мы приглашаем вас на онлайн-семинар!

«О декоративной косметике Фаберлик»

Мирлан Батырханов

Мирлан Батырханов

Организатор и ведущий онлайн-семинара:

Мирлан Батырханов, Рубиновый Директор Объединенной компании Фаберлик-Инфинум-Эдельстар.

Автор сайта www.mlm.kg

Дария Батырханова

Дария Батырханова

Спикер онлайн-семинара:

Дария Батырханова, Старший Директор Объединенной компании Фаберлик-Инфинум-Эдельстар.

Выступает на тему:«О декоративной косметике Фаберлик, о тонкостях и секретах использования косметики Фаберлик»

Как принять участие в интернет-конференции:

В понедельник, 23 Апреля в 20.00 по Стамбульскому времени, (в Москве это будет в 22-00, в Бишкеке, Алмате 24-00), т.е. за 10 минут до начала вы просто нажимаете на ссылку

http://www.hotconference.com/conference,41909339

– после чего загружается окно конференции. Ничего скачивать и устанавливать на своем компьютере не надо (!).

При входе в конференцию программа запрашивает ваше имя (вводите полное имя, фамилию и свой город – например: Иван Сидоров, Пермь).

Пароль в нашей конференции не нужен – окошко пароля оставьте пустым. Жмете ОК. Вот и все:)

Вы попадаете в главное окошко конференции, где увидите имена других участников, чат для письменного общения, подготовленные слайды, и услышите голоса наших спикеров (у вашего компьютера должны быть колонки или наушники).

За 10 минут до начала конференции будет включена музыка, и по ней вы сможете настроить свои колонки или наушники, чтобы хорошо слышать выступающих.

ПРОСЬБА НЕ ОПАЗДЫВАТЬ!

Кстати, обращаемся для тех, кто в первый раз на таком семинаре, возможно вам нужно будет устанавить Flash-player, Вы можете сделать это нажав по ссылке

http://get.adobe.com/ru/flashplayer/

Обычно новая версия программы устанавливается автоматически.

Если вдруг не устанавливается, то возможно у вас есть старая версия Flash-player, которая не дает установиться новой версии. Вам нужно будет заранее найти его. В меню пуск, есть «панель управления», там вы увидите раздел «установка и удаление программ», далее вы сможете увидеть там программу Adobe Flash Player. Удалите его. И затем попробуйте нажать на ссылку еще раз для установки программы.

Пожалуйста, проверьте Adobe Flash Player, заранее, иначе можете пропустить этот важный онлайн-семинар по причине отсутствия программы. Не пропустите, возможно, этот семинар поможет вам сделать прорыв в вашем бизнесе.

ДО ВСТРЕЧИ В ЭФИРЕ!!

Методы и приемы работы в МЛМ, Фаберлик ,

Почему нужно ходить на презентации других компаний?

сетевые компании

Автор: Мирлан Батырханов,


Однажды меня пригласили по телефону в компанию Кю-нет. Женщина с приятным голосом и с поставленным текстом. И я решил, посмотреть. Вообще если меня приглашают на презентации той или иной компании, я все же стараюсь посмотреть на их презентацию. Почему?

Во-первых, это помогает мне быть в курсе каких-л. событий и новостей в нашей индустрии. Ну а это поможет в свою очередь удержать своих дистрибьюторов от ухода в эту новую супер-пупер, «в самую лучшую в мире, в самую уникальную и самую прибыльную компании». Как это может нам помочь спасти свою структуру от агрессивной атаки со стороны новых компаний?

Узнав о всех преимуществах и слабостях новой компании вы первыми сможете дать объективную оценку своей беседой. Иначе ваших партнеров могут пригласить другие и сделать им преувеличенную презентацию, а возможно и антирекламу вашей компании. Но ваша подача материала о новом проекте не должна быть открытой неприязнью, или обливанием грязью новой компании. Иначе они в будущем, узнав настоящую правду, перестанут уважать вас, и доверять вашим словам.

Поэтому вместо этого можно просто сказать, что «95 % новых проектов либо закрываются вообще, либо остаются компаниями-карликами местного уровня. А это значит, что возможно, даже если вы сможете построить хорошую организацию в ней, члены команды человека, работающего с такой компанией карликового размера, не смогут построить такую же организацию и начнут уходить, утекать…»

После этого можно сказать, что какие компании смогут встать на ноги уже через 5-10 лет, и вот тогда уже можно говорить о стабильности. А для многих, и даже для сетевиков стабильность это веская причина.

Во-вторых, посещение презентаций новых компаний, по-своему дает мотивацию для человека хорошо знающего свою компанию. Как это дает мотивацию?

Увидев отлично проведенную презентацию. На презентации человек делится своей энергией, если конечно он душу вкладывает в эти презентации. И это обычно чувствуется и передается мне. С другой стороны конкуренция и появление новых компаний напоминает о ценности моих бизнес-партнеров для меня, и я начинаю работать со своими еще лучше и интенсивнее.

А почему на презентации нужно ходить людям, уверенным в себе и уверенным в правильности выбора своей компании, своего спонсора? Человек, не отвечающий этим требованиям, просто может сбиться с пути, и просто прыгая из одной компании в другую, привыкнет к сетевой проституции. Напомню, сетевая проституция это не сам факт перехода человека из одной компании в другую, а переход в другую компанию, даже не использовав свой потенциал в той компании, в которой начинал. Уход из компании, даже не проработав там хотя бы один год.

В-третьих,наблюдая за презентациями других сетевиков можно учиться на их ошибках. Как говорится со стороны видней. Я обычно вижу свои ошибки и те моменты, над которыми мне стоит поработать.

Просто нужно помнить, что мы пришли учиться, наблюдая за другими, и нашей целью не является критика презентатора.

В-четвертых, компания, которая хвастается великими перспективами, вскоре может закрыться. Как я люблю говорить компании приходят и уходят на наши рынки, а мы с вами остаемся сетевиками предпринимателями :-) Так что общаясь и расширяя круг знакомых среди сетевиков, можно будет в будущем заполучить сторонника и приверженца вашего выбора и вашей компании. Такие случаи я встречаю сплошь рядом.

Но есть один риск того, что мы ходим на презентации новых компаний. Это конечно же соблазн купиться на энтузиазм некоторых сетевиков, которые зажигаются только работая с самыми новыми проектами и меняют компании как носки. Так что когда мы ходим на презентации нужно помнить, что мы уже сделали свой выбор, и не всегда наш успех зависит от компании, а чаще всего в любой компании наш успех зависит от нашего умения строить организацию и создавать товарооборот.

Я думаю вы тоже теперь будете ходить на презентации новых компаний :-)

Статьи на подобную тему:

Мой Бизнес

Как стать Бриллиантовым Директором за 1 минуту?

Как вылечиться с помощью ваших глаз?


Про Лидерство, Рекрутинг

Ищу сетевую компанию. Продукция для улучшения здоровья?

Автор: Мирлан Батырханов

Ищу сетевую компанию. Выбор МЛМ-компании.

Перспективно ли работать с приборами для улучшения здоровья людей?


Дета-Элис

www.mlm.kg

Выбор компании является ответственным моментом, так как это связано с вложениями своего времени и усилий с желанием в будущем получать за это дивиденды. Поэтому в последнее время, я часто получаю вопросы по теме выбора сетевой компании для сотрудничества.

Ассаляму алейкум Мирлан,
нашла ваш адрес на сайте муфтията КР, где вы писали свой комментарий по поводу сетевого маркетинга. Погуляла по вашему сайту и сделала вывод, что вы человек очень опытный в сфере сетевого маркетинга и можете выступить в качестве эксперта.

Хотела бы посоветоваться с вами по поводу своей компании, которая новая на рынке как сетевой маркетинг, но продукция разработана сравнительно давно и проходила долгие клинические испытания в России.

О пользе продукции убедилась сама лично, так как, прежде чем стать партнером, приобрела продукт для своей семьи и для родителей. Кстати, мои родители, кандидаты мед.наук и отнеслись поначалу к продукции очень скептически, а сейчас не расстаются с прибором. Также многие профессора и дипломированные врачи КР стали сотрудничать с компанией, так имеется большая доказательная база из более чем ста Российских клиник.

Приборы получили у нас лицензию в Департаменте лекарственного обеспечения и медицинского оборудования, сама методика диагностики и лечения также одобрена Министерством здравоохранения КР. Возможности приборов в отношении эффективности диагностики и лечения просто уникальны и не вызывают никаких сомнений, но остаются сомнения в отношении халяльности схем продаж.

Сомнения не потому, что есть какие то факты, вызывающие подозрения, а оттого что у меня нет никакого опыта работы в этой сфере.

Сама я работаю в международной организации, а этим делом я хочу заняться дополнительно, т.к. убедилась в высокой эффективности диагностики и лечения и хочется помогать людям с хроническим или считающимися неизлечимыми заболеваниями, но хочется быть уверенной в том, что все чисто.

Мирлан, не могли бы посмотреть принципы работы компании на сайте http://deta-elis.ru и дать свои комментарии?

Заранее благодарна,

С уважением, Айжан Дооронбекова

специалист по…

Школа общественного здравоохранения Мейлман

Добрый день, Айжан!!

Спасибо за интересный вопрос. Вы правильно делаете, что прежде чем начать свое дело анализируете перспективность и добросовестность компании партнера. К сожалению, многие дистрибьюторы и лидеры этого почти не делают, они просто клюют на любую новую компанию, где больше всего халявности :-)

О компании deta-elis знаю не понаслышке. Несколько моих знакомых даже сотрудничают с этой компанией уже почти год. Я даже видел, что бывший топ-лидер одной из компаний занимается этим проектом, видимо результаты действительно хорошие. Да и продукт удобен в использовании, так как не приходится ходить к врачу, постоянно стоять в очередях, а в домашних условиях можно восстанавливать свое здоровье. И я думаю, что есть и будут люди, которые хотят именно такого лечения. Как говорится карманный врач :-) Так что в том, что этот продукт нужен людям нет сомнений, можете быть уверены в этом.

По поводу халяльности этого бизнеса тоже можно не сомневаться, так как можно измерить и ощутить эффективность приборов этой компании, и я думаю, что там нет никакого обмана. И приборы назначены для лечения определенного лишь круга болезней и ее не продают как панацею. Правда стоимость продукции мне показалась немного дороговатыми. Но с одной стороны, конечно же с одной стороны «мерседес не может стоить по цене запорожца» :-) Не многие смогут продавать подобную продукцию. Если вы не собираетесь строить большую торговую сеть, и большой бизнес вы не будете конечно же сталкиваться с такой проблемой.

Я когда-то имел опыт работы с продукцией здоровья, теперь же я работаю в области красоты. Когда работаешь в сфере здоровья нужно быть очень и очень осторожным, плохо зная продукт можно нанести серьезный ущерб человеку, поэтому я думаю, в таких компаниях должны работать специалисты вроде вас, чтобы оказывать лучшее обслуживание.

Делая выбор, анализируя перспективы компании лично для вас, следует учесть ваши цели работы в сетевом маркетинге. Как видно по вашему письму, вы хотите дополнительно работать с этой компанией. Я думаю, вы вполне можете сотрудничать с этой компанией, и вы вполне можете продавать ее. Все зависит от ваших целей и приоритетов.

Если вы планируете строить этот бизнес в качестве дополнительного источника дохода, то ответ смело работайте с этой компанией, и в качестве малого бизнеса его можно строить. Особенно вам человеку обладающему знаниями в области медицины.

А если вы планируете строить этот бизнес в будущем много-много лет и хотите строить огромную сеть и приглашать людей в бизнес, то мой ответ будет иным.

Единственно я не располагаю информацией о том, можно ли зарабатывать на продаже самих приборов, или человеку нужно для этого обязательно регистрироваться в компанию.

Как я заметил, компания использует бинарный маркетинг-план. С бинарном маркетинг-планом я когда-то работал. В таком маркетинге нужно выстраивать свою структуру строго в соответствии с балансом «двух ножек». Как и в любом маркетинге у бинаров есть
свои плюсы и минусы.

Преимуществом бинарных маркетинг-планов является, то, что есть переливание. Это значит, что если ваша спонсорская линия подписывает много людей, то возможно они могут попасть и в вашу структуру. Минусом же таких маркетинг-планов является то, что любители халявы, рассчитывая на это, приходят в компанию в надежде получать деньги ничего не делая. А этого не происходит, так как спонсоры не рабочие лошадки :-) А это уже в свою очередь может привести к негативу среди людей.

Как я заметил, компания предлагает строить клиентскую сеть. О клиентских сетях вы можете почитать здесь


У компании, которые работают в области здоровья, правда есть свои ограничения и недостатки.

Какие преимущества

имеются у компаний, работающих в области здоровья? Когда работаешь с продуктами для улучшения здоровья, мы помогаем многим людям вернуть им самое главное в жизни, их здоровье, и получаем за это огромную благодарность.

И люди, которые получают определенные результаты в хорошем смысле слова «фанатеют от продукта» и очень эмоционально начинают работать и рассказывать о продуктах компании. И такие люди чаще всего становятся приверженцами компании на всю жизнь. Так что удержать людей, получивших результаты от использования продукции, в компаниях здоровья не составляет огромного труда.

Недостатком же компаний работающих в области здоровья, является то, что продукцию для здоровья продавать может не каждый, ведь у большинства населения есть недоверие при разговорах про способы лечения, кроме как врачу. И есть стереотип, что о здоровье должен заботиться врач, а не дистрибьютор сетевой компании. Но вы как я понял по вашему письму, Айжан являетесь специалистом в области медицины и вы легко сможете продавать эти приборы от Дета-Елис.

Первое, это то, что для продажи приборов и другой продукции для улучшения здоровья (в нашем примере для назначения приборов), нужно пройти спец. подготовку по правильному использованию, назначению. А это может делать не каждый человек пришедший за дополнительным заработком. И многие пугаются работы с продукцией для здоровья. Поэтому и есть тенденция приглашать в такие компании специалистов, врачей. А обычный же студент или преподаватель, если не получал результатов по использованию продукции, то не может продавать такую продукцию.

Второе как мы уже говорили, у большинства населения есть стереотип, что о здоровье должен заботиться врач, а не дистрибьютор сетевой компании. Поэтому возможно ваш бизнес будет привязан к врачу, и без врача не очень хорошо будет развиваться этот бизнес. Но приборы все же могут хорошо спасти, так как их можно взять на время попользоваться и убедиться в действенности.

Ключевым фактором успеха в сетевом маркетинге является дуплицируемость бизнеса. Это значит, что человек, который пришел в бизнес, желательно должен иметь одинаковые шансы повторить ваш успех. Если этого не происходит, то бизнес не имеет шансов стать большим. Поэтому я говорю о том, что бизнес может замкнуться на врачах.

Третье, работая с компаниями по улучшению здоровья людей, молодежь часто может испытывать трудности, так как их круг и окружение не имеют потребности позаботиться о здоровье и не ощущают остро, как поколение старше 30-40 лет. И это сужает рынок и ряды дистрибьюторов. В основном в таких компаниях является проблемой приток и удержание молодого поколения в компании, что затрудняет динамичность бизнеса. Часто такие компании растут стабильно и медленно.

Четвертое, это то, что работа по продаже продукции таких компаний идет медленно, так как прежде чем человек получит и ощутит первые результаты и заметит улучшение в своем здоровье, должно пройти определенное время. Я надеюсь, что в этой компании есть приборы, с помощью которых можно легко и быстро можно продемонстрировать качество и действенность продукции.

Вы уже, наверное, сталкивались с продажей продукции компании Дета-елис? Я не знаю, насколько люди готовы покупать эти приборы за 500-600 долларов? Когда продукт слишком дорогой, люди начинают просить его в долг, либо отмахиваться от покупки. Но возможно эта цена является приемлемой для населения.

Вот здесь будет стоять выбор перед вами с точки зрения халяльности. Если вы начнете приглашать в бизнес всех подряд, не делая выборку, то придут в ваш бизнес разные люди, с разными покупательскими способностями. В этот момент важно не толкать их на то, чтобы они начали брать деньги и кредиты в долг, при этом не имея других источников дохода.

Как я вижу ваша спонсорская линия, кажется не приглашает в этот бизнес всех подряд. Так что у вас с этим не должно быть проблем.


Важным преимуществом сетевого бизнеса является то, что в этом бизнесе можно пригласив людей в бизнес, затем, научив свою структуру всей работе, можно концентрироваться уже на работе с новыми людьми, что позволяет постоянно увеличивать свой доход и не оставаться на прежнем уровне доходов.

Поэтому этот бизнес не имеет границ дохода. Тогда как на многих работах мы каждый день вынуждены выполнять одну и ту же работу. Чаще всего это является механической работой. А в сетевом бизнесе, наша работа обычно направлена на увеличение товарооборота, что непосредственно связано с увеличением доходов.

Правда для того, чтобы люди в нашей структуре не просто не выбывали из бизнеса, но еще и постоянно легко привлекали новых людей в бизнес, желательно наша продукция должна быть понятной большинству людей, и потребляться каждый месяц. Хорошо будет если ассортимент большой, и продукция которую продает наша компания имеет свойство заканчиваться.

В таком случае наш новичок в бизнесе даже не подключая никого, даже не занимаясь поиском новых клиентов, может получать от тех же клиентов новые заказы. Если консультанту для того, чтобы получать одни и те же доходы, требуется постоянно искать новых клиентов и подписывать новых людей, то партнеры в компании долго не будут оставаться.

Это говорит о том, что бизнес не будет в таком случае стабильным. Поэтому при выборе компании следует обращать внимание на это тоже. А при продаже приборов этого мы замечаем.

Это все что я могу сказать про бизнес по продаже лечебных приборов.

Делая выбор,

просто попробуйте ответить себе на вопрос, какой бизнес вы собираетесь строить небольшой дополнительный бизнес, либо большой бизнес, который будет увеличиваться из года в год. Но большой бизнес требует большего внимания, ну и дает больше отдачи.

Желаю вам успехов в вашем выборе и в вашей работе.

Статьи на подобную тему:

Выбор МЛМ-компании . Вне конкуренции.

Q-Net (Quest.net) – письмо из Таджикистана

Ищу сетевую компанию, желательно новую

Клиентская сеть или дистрибьюторская?

Обсуждаем компании